Ateliers & Formations
Une prise de conscience collective est essentielle
pour bâtir des espaces de travail plus égalitaires, éthiques et durables.
Les formations vous permettront d’acquérir des outils concrêts pour prévenir et agir contre les VSS.
Les ateliers de sensibilisation permettent de co-construire des plans d’actions grâce à l’intelligence collective.
Nos formations
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Nos formations *
Formation obligatoire
Référent Harcèlement CSE
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Comprendre le rôle et les missions du référent harcèlement
Connaître le cadre légal
Reconnaître et détecter les situations de harcèlement au travail
Identifier l’importance d’un protocole de signalement et de traitement du harcèlement
Savoir accompagner et orienter les victimes de harcèlement
Connaître les actions de prévention du harcèlement au travail
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La formation référent harcèlement s’adresse aux membres du CSE (Comité Social et Économique) ainsi qu’aux référents harcèlement désignées par leurs employeurs.
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1. Comprendre le cadre légal et les enjeux
Définitions juridiques : harcèlement sexuel, agissement sexiste, discrimination fondée sur le sexe, harcèlement moral
Obligations légales de l’employeur et sanctions encourues
Conséquences humaines, professionnelles et organisationnelles
Enjeux clés de l’égalité femmes-hommes
Le sexisme ordinaire : stéréotypes, blagues, attitudes, micro-agressions
👉 Cas pratique : distinguer les différents comportements à partir d’exemples tirés de la jurisprudence
2. Identifier, prévenir et agir
Différencier les types de comportements sexistes
Reconnaître les signaux faibles et les risques
Mise en place d’une politique de prévention efficace
Rôle du référent, articulation avec les autres acteurs internes/externes (CSE, RH, médecine du travail, inspection du travail, etc.)
Projection à échéances : analyser les risques dans la durée
👉 Cas pratique : construire une action de prévention à partir d’un exemple concret
👉 Quiz : qui impliquer selon la situation ?3. Accueillir un signalement avec professionnalisme
Posture éthique : neutralité, confidentialité, respect de la parole donnée
Écoute active et empathie : techniques et posture
Recueil rigoureux des faits et identification des impacts
Détection des causes du risque et accompagnement de la personne
👉 Jeux de rôle : recueillir un signalement, gérer les émotions, éviter les pièges
4. Enquête interne et gestion des situations sensibles
Les étapes de l’enquête interne
Quelles informations transmettre à la personne ?
Vers qui orienter ? Quels relais internes et externes ?
Anticiper les effets de la crise sur le collectif et l’organisation
👉 Cas pratique : cartographier les étapes de la procédure et les interlocuteurs
5. Savoir-être, gestion émotionnelle et coopération
Connaissance de soi et maîtrise émotionnelle en situation difficile
Prendre du recul face aux comportements sexistes
Réagir de manière juste, ferme et adaptée selon les cas
Développer une posture coopérative avec toutes les parties prenantes
👉 Jeux de rôles : faire face à divers comportements sexistes, en tant que référent.e ou témoin
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Il n’y a aucun pré-requis particulier pour participer à la formation référent harcèlement.
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500 HT
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1 journée
VHSS au travail :
Comprendre, prévenir, réagir
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Comprendre les mécanisme des VHSS et connaître le cadre légal
Construire et piloter une stratégie de prévention des VHSS
Déployer un protocole de signalement et de traitement des VHSS
Savoir accompagner et orienter les victimes de VHSS
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Responsables de structures, DRH, RRH, recruteurs, collaborateurs de la fonction RH, managers, chefs de service, membres du CSSCT/CSE, délégués du personnel, cadres dirigeants.
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Comprendre les mécanismes des VHSS et connaître le cadre légal
VHSS : de quoi parle-t-on ?
Où commencent les violences et leur risque de banalisation
Les mécanismes des violences et du harcèlement
Les conséquences des violences et du harcèlement
Les rôles, obligations et responsabilités de l’employeur
Les procédures et les sanctions disciplinaires, administratives et pénales
Situer ma posture et mon rôle en tant que professionnel·le
Les leviers d’actions pour lutter contre les VHSS en tant que manager et RH
Les situations auxquelles on peut être confronté·es, spécifiquement dans le secteur de la culture
Identifier toutes les tâches à risque : accueil du public, temps informels, fête…
Repartir confiant·e et légitime dans sa posture
Construire et piloter une stratégie de prévention des VHSS
Établir un diagnostic des risques et des solutions déjà existantes dans la structure
Connaître les indicateurs à suivre pour mesurer les VHSS
Établir des objectifs pertinents pour réduire les VHSS
Implémenter des actions de sensibilisation auprès de ses équipes
Reconnaître les signaux faibles des VHSS
Déployer un protocole de signalement et de traitement des violences
Créer des canaux de signalement
Savoir détecter des situations de violences
Identifier des référent-es et se doter d’outils de suivi (grilles de témoignages, classification des violences, enquête…)
Communiquer en interne sur les protocoles
Savoir accompagner et orienter les victimes de VHSS
Accueillir la parole des victimes de VHSS
Orienter les victimes de VHSS
Prendre en compte les témoins
Connaître les erreurs à éviter dans la prise en charge des victimes
Se constituer un réseau d’acteurs vers lesquels orienter les victimes
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Aucune connaissance particulière.
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800€HT
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Entre 1 et 2 jours en fonction de vos besoins.
La Maltraitance Infantile : Déceler les différents types et Recueillir la Parole
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Définir les types de maltraitance : Comprendre les formes de maltraitance (physique, émotionnelle, sexuelle, négligence) et reconnaître leurs signes.
Détecter les signaux de maltraitance : Identifier les indicateurs physiques et comportementaux qui peuvent alerter sur une situation de maltraitance.
Recueillir la parole de l'enfant : Apprendre les méthodes pour écouter et recueillir la parole des enfants de manière respectueuse et sécurisée, afin de mieux les accompagner.
Agir efficacement : Connaître les démarches à suivre en cas de suspicion de maltraitance pour protéger l’enfant dans les meilleurs délais.
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Cette formation est idéale pour :
Les parents souhaitant être capables de détecter et d'agir face à la maltraitance pour protéger leurs enfants.
Les professionnels travaillant auprès d'enfants qui veulent acquérir les compétences nécessaires pour soutenir les enfants victimes de maltraitance.
Toute personne intéressée par la maltraitance infantile et qui souhaite en apprendre davantage sur ce sujet essentiel.
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Déterminer les différents types de violences
Statistiques
Législatif
Détecter les signaux
Recueil de la paroles
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Aucun
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200€HT
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2h
Limiter les biais cognitifs au travail :
Des clés concrètes pour agir et décider de manière plus juste
À l’issue de la formation, les participant·es seront capables de :
Identifier les principaux biais cognitifs à l’œuvre dans leur quotidien professionnel
Comprendre l’impact des biais sur les décisions, les relations et les inégalités
Repérer des situations concrètes où les biais influencent leurs jugements (recrutement, management, réunions…)
Adopter des réflexes pour limiter leurs biais dans leurs pratiques professionnelles
Durée : 1 jour
Publics : RH, Managers, dirigeant-es, investisseureuses.
Pré-requis : Aucun
Tarif : Sur-devis
Programme “Etre un Manager qui prend soin de soi et du collectif” - Entre coaching & formation
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Ce programme se déroule sur 12 semaines pour qu’il puisse y avoir un véritable accompagnement dans la position managériale. Il était à mi-chemin entre le coaching, la formation et l’intelligence collective.
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Définir son rôle de manager
comprendre les nouvelles responsabilités et adopter une posture adaptée à vos fonctions managériales.
Exploration des différents styles de management et développement d’un style personnel : identifier les styles de management existants pour construire un style personnel efficace, en accord avec vos valeurs et votre équipe.
Manager avec une posture inclusive et consciente
Identifier les mutations du management et leurs impacts sur les pratiques.
Intégrer les valeurs d’égalité, de diversité et d’inclusion dans la gestion d’équipe.
Repérer et réduire les biais cognitifs et stéréotypes de genre dans les décisions.
Répondre à
2. Prévenir le sexisme ordinaire et les violences sexistes et sexuelles
Reconnaître les formes de sexisme explicite et implicite (humour dénigrant, micro-agressions, blagues).
Comprendre les obligations légales et la posture attendue du manager.
Développer une communication inclusive et respectueuse.
3. Détecter et accompagner la santé mentale au travail
Identifier les signaux faibles de mal-être, burn-out, isolement ou surcharge.
Adopter les bons réflexes face à une situation de détresse.
Trouver un juste positionnement entre écoute, soutien et limites professionnelles.
4. Animer l’intelligence collective et la coopération
Favoriser l’expression, la confiance et l’autonomie au sein du groupe.
Utiliser des outils collaboratifs (co-développement, feedback constructif, CNV).
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Aucun pré-requis pour cette formation
Egalité pro F/H
Le jeu “Les Mille Pas”
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Nos ateliers Mille pas proposent de sensibiliser différents types de publics (collaborateurs/trices, managers, étudiant.e.s,...) au sexisme et aux inégalités, de faire prendre conscience de la problématique et fournir de grands repères sur le sujet, créer des déclics pour passer à l’action.
Apporter une prise de conscience sur ces sujets par des témoignages
Créer une feuille de route des actions à mettre en place au sein de l’entreprise
Favoriser l’intelligence collective pour trouver des solutions
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Dans Les Mille pas, vous incarnez des femmes dans leur vie professionnelle. Mais cette vie n’est pas une longue route tranquille ! Qui réussira à contrer les feux rouges et à accumuler mille pas ?
Une carrière professionnelle, ce sont des choix personnels, des décisions prises par les autres, des rencontres, des allié.e.s... Dans ce jeu inspiré du célèbre “Mille bornes”, vous devrez trouver le bon équilibre entre bloquer vos adversaires en distribuant des embûches symbolisées par des feux rouges, et les aider en trouvant des solutions symbolisées par des feux verts.
Le jeu des Mille pas tente de faire la synthèse et de vous faire vivre l’aventure de la carrière professionnelle entre individualité et sororité.
Le jeu Les Mille Pas a été créé par Coralie Franiatte, Isa Terrier et Marianne Nicolas, et donc porté par BEJOUE qui forme des ambassadrices et des ambassadeurs pour animer les ateliers.
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Durée : 2h
(en présentiel)
Déroulé-type :
Introduction et icebreaker (20 minutes)
Session de jeu (45 minutes)
Idéation (40 minutes)
Debriefing (15 minutes)
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Que vous soyez une entreprise, une association, un réseau, un lycée ou école supérieur, nous vous proposons des ateliers Mille pas pour aborder l’égalité femmes/hommes par le jeu.
RH
Managers
Elu-es
Lycéens
Etudiant-es
Membres d’une association
[…]
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Sur-devis en fonction de votre structure et du nombre de participant-es
Sexisme
La Fresque du sexisme
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Comprendre le fonctionnement du sexisme : Identifier et analyser les mécanismes sexistes qui traversent notre société.
Explorer les injonctions de genre : Réfléchir à la manière dont ces mécanismes influencent nos vies, en fonction de notre genre.
Réfléchir à des leviers d'action : Collectivement, identifier des solutions pour répondre aux situations sexistes et promouvoir l'inclusion.
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La Fresque du Sexisme, inspirée de la pédagogie de la Fresque du Climat, est un atelier participatif d’intelligence collective. L'objectif est de déconstruire la mécanique sexiste, comprendre les concepts et chiffres clés liés aux inégalités de genre, et réfléchir ensemble à des solutions pour une société plus inclusive.
Elle a été créé par 5 fondateurs de l’association ‘la Fresque du sexisme’.
Seul-e les personnes ayant été formées peuvent faciliter ces ateliers.
Plusieurs versions :
- Grand public
- Professionnels (RH, Manager, dirigeant-e)
- Focus Sport -
3h30 en distanciel ou présentiel
Déroulé Type :
Ice Breaker
Manipulation de cartes notion : Une première phase interactive avec des cartes pour comprendre les concepts clés et les chiffres relatifs au sexisme.
Réflexion collective : En groupe, réfléchir aux impacts sociaux du sexisme et discuter des leviers d'action pour changer la situation.
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Tous publics - Personnes majeures uniquement
12 participant·esChaque facilitateur·rice peut accompagner 2 groupes de 6 au maximum afin de favoriser l'intelligence collective
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Sur devis.
Cela dépend de votre structure et du nombre de participants
En fonction de vos besoins
Sur-mesure
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Les conférences sont idéales lorsque l’on souhaite des formats courts et pour sensibiliser sur une thématique particulière au plus grand nombre.
L’impact des biais cognitifs sur votre manière de recruter et manager et si vous commettiez une grave erreur?
Humour et sexisme, les limites
Défaire la croyance que l’égalité est acquise
“Les femmes n’ont pas marquées l’histoire”, Je vais vous prouver le contraire
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Ces ateliers sont adaptés en fonction de l’âge des enfants et de la thématique que vous souhaitez aborder.
Nos animatrices sont formées à l’EVARS (Education à la vie affective et relation sexuelle)Exemple de thématiques :
C’est quoi être une fille bien, c’est quoi être un vrai mec?
Ceci est mon corps
Les émotions
Le consentement
Les stéréotypes métiers
Le sport
Les différents types de discrimination
[…]
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Le théâtre forum est une méthode interactive de sensibilisation où les participants deviennent acteurs du changement. À travers des scénarios inspirés de situations réelles de discriminations, ils sont invités à analyser, discuter et jouer des solutions. L'objectif ? Créer un espace où chacun peut expérimenter des réactions face à des comportements discriminants, et ainsi déconstruire les stéréotypes et développer des attitudes inclusives.
Pourquoi l'adopter ?
Pour les entreprises, collectivités, et écoles, le théâtre forum est un outil puissant de transformation des mentalités. Il permet :
D'engager activement les participants : Plutôt que de subir une formation théorique, les individus prennent part à la résolution de situations réelles, renforçant l'impact de l'apprentissage.
De favoriser la compréhension émotionnelle : L'immersion dans des scènes réalistes aide à prendre conscience des conséquences des discriminations sur le terrain.
De renforcer la cohésion : En travaillant ensemble à la recherche de solutions, on renforce l’esprit collectif et la solidarité au sein des groupes.
Un format ludique, participatif et concret pour une sensibilisation durable et efficace !
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Nous pouvons le créer ensemble selon vos envies
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Sur-devis
RecovR - Le jeu vidéo pour mieux comprendre les discriminations
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Le jeu vidéo RecovR est l’outil idéal pour lutter contre les discriminations sur nos lieux de travail. Qu’elles soient raciste, LGBTphobes, sexiste, validiste ou encore âgiste.
À court terme :Une prise de conscience immédiate et un changement de regard sur les discriminations.
Une culture plus respectueuse et inclusive dans votre organisation.
Un langage commun qui facilite le dialogue sur ces sujets.
À long terme :
Un climat de travail plus sain et des équipes plus engagées.
Une entreprise plus attractive et performante grâce à des pratiques inclusives.
Une réduction des conflits internes liés aux discriminations.
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RecovR est conçu pour être facile d’accès et propose des outils ludiques et interactifs qui permettent à vos équipes de s’engager activement dans la lutte contre les discriminations au travail. Avec un système intuitif, nos modules sont conçus pour soutenir une culture inclusive et positive en entreprise, favorisant un environnement de travail respectueux et ouvert à la diversité.
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Durée : 2h à 3h
(en présentiel ou en distanciel)
Déroulé-type :
Introduction et icebreaker (20 minutes)
Session de jeu (45 minutes)
Idéation (40 minutes)
Debriefing (15 minutes)
Un temps dédié à vos équipes pour prendre conscience des enjeux de discrimination en profondeur.
2 à 3h d’atelier
15 à 20 personnes
Une thématique au choix
Des échanges favorisés grâce à une méthode unique
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Que vous soyez une entreprise, une association, une collectivité ou école supérieure, nous vous proposons des ateliers RecoVR pour aborder les discriminations par le jeu.
RH
Managers
Elu-es
Etudiant-es
Membres d’une association
CSE
[…]
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Sur-devis en fonction de votre structure et du nombre de participant-es
Bénéfices des ateliers
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✺ Comprendre pour mieux agir ✺
Comprendre les inégalités F/H & la mécanique sexiste pour émaner vers une prise de conscience collective pour faciliter la mise en actions de vos équipes.
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✺ Renforcer la cohésion ✺
Encourager le partage, l’écoute empathique grâce à un cadre sécurisé pour renforcer la cohésion de vos équipes.
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✺ Valoriser vos initiatives ✺
Valoriser les initiatives déjà mises en place et améliorer l’image de votre structure. Une véritable preuve d’engagement auprès de vos équipes.
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✺ Rédiger un plan d'actions ✺
Co-construire un plan d’actions engageant grâce à l’intelligence collective. Une première étape concrète vers une culture plus inclusive.
✺ FAQ ✺
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Non, j’interviens principalement auprès d’entreprise privées et publiques, mais aussi auprès d’associations, collectivités ou établissement de formations. Nous faisons également des interventions grand public car nous avons la volonté sincère d’agir pour plus d’égalité, d’inclusion et de cohésion.
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Oui absolument. Chaque structure à des enjeux, son public, son rythme. Nous pouvons concevoir des ateliers et des formats d’accompagnement personnalisés à partir d’un diagnostic ou d’un brief.
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A tous les publics professionnels : salarié-es, managers, direction, RH, membres du CSE, enseignant-es mais également aux parents qui souhaitent repérer sur les violences sexuelles et maltraitance infantile.
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Oui. Tous les échanges sont strictement confidentiels, qu’il sagisse d’accompagnement individuel, de cercles de parole ou de situations sensibles évoquées en atelier.
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Je suis basée au pays basque, mais je me déplace partout en France et je propose également des formats en visio.
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Elle est fondée sur trois piliers qui nous semblent essentiels :
Un cadre sécurisant qui permet de libérer la paroles et valoriser les échanges
Une posture non moralisatrice et inclusive, même sur des sujets sensibles comme les VSS qui peuvent amener de la réticence
Une vision systémique et engagée, issue de mes formations en coaching, coopération, compréhension des oppressions
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Les ateliers durent généralement 2 à 3h mais peuvent être adaptés. Les formations et coachings sont ajustés selon vos objectifs, disponibilités.
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Les tarifs varient selon le format, la durée, le nombre de participant-es, le type de structure…
Je propose systématiquement un devis adapté, en toute transparence. Des solutions peuvent être envisagées selon vos contraintes budgétaires.